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Les mythes à propos de l'embauche des personnes handicapées
PosAbilities/Renforcer l’autonomie des personnes ayant une déficience intellectuelle.
Josh Reimer : « Bonjour, mon nom est Josh Reimer, et je travaille sur le dossier des entreprises qui veulent embaucher des personnes qui sont fiables, qui travaillent fort et qui ont l’esprit d’équipe. Peut-être une personne handicapée? Mais j’ai entendu parler de certaines préoccupations à cet égard ainsi que des entreprises qui pourraient avoir besoin d’une subvention. Est-ce vrai ou est-ce un mythe? Alors, j’ai demandé à une personne qui travaille pour l’organisme PosAbilities de me rencontrer et de prendre un café avec moi pour que je puisse m’y retrouver. Allons découvrir la vérité. »
Josh Reimer : « Bonjour Sima. »
Sima : « Bonjour. »
Josh Reimer : « Si c’est vraiment ton nom… Vous prétendez aider les gens handicapés à se trouver un emploi avec votre aide à PosAbilities. Est-ce exact? »
Sima : « C’est tout à fait vrai. Nous avons aidé beaucoup de gens à se trouver un emploi et ils travaillent depuis longtemps déjà. »
Josh Remier : « Vraiment… »
Sima : « Absolument. »
Josh Reimer : « Alors, si quelqu’un embauche une personne handicapée, il devra accepter le fait qu’à l’occasion l’employé ne se présentera pas au travail. Qui voudrait diriger une entreprise de cette façon-là? »
Sima : « Ça n’est pas vrai. Des études ont démontré que les personnes handicapées ne s’absentent pas plus que les personnes non handicapées. En fait, les études ont aussi démontré que les personnes qui ont une déficience intellectuelle s’absentent moins que leurs collègues non handicapés. »
Josh Reimer : « D’accord. Ça doit représenter plus de travail pour l’employeur d’avoir constamment à les aider à faire leur travail. Quel genre d’employeur veut vivre cela? »
Sima : « Ça n’est pas le cas. Si elles ont reçu une formation adéquate et un coaching de travail, elles sont rapidement capables de faire leur travail tout naturellement, sans aide. Même lorsque leur accompagnateur n’est plus là. »
Josh Reimer : « D’accord. Mais ça doit être assez dispendieux pour un propriétaire d’entreprise d’accommoder une personne handicapée. Je n’ose même pas penser à tous les coûts additionnels que cela peut représenter. »
Sima : « Ce n’est pas le cas. Avec une planification adéquate et de la connaissance, ces adaptations, s’il y en a, seront simples et très peu coûteuses. Ces adaptations simples pourraient être, par exemple un code de couleur et des instructions visuelles. De plus, la plupart des entreprises sont déjà accessibles pour les fauteuils roulants, elles sont munies de toilettes adaptées et de rampes d’accès, qui servent de toute façon au grand public. »
Josh Reimer : « Très bon point. »
Sami : « Je sais. »
Josh Reimer : « Wow. D’accord. Et qu’en est-il du processus d’entrevue? Comment un propriétaire d’entreprise peut-il savoir ce qu’il peut dire ou ne pas dire, lorsque qu’il reçoit quelqu’un en entrevue? Ça doit être vraiment difficile. »
Sami : « L’entrevue est la même, elle est facile. La clé est de se concentrer sur leurs capacités et sur leurs forces plutôt que sur leurs limitations. L’employeur demandera les mêmes questions liées à l’emploi qu’il demanderait à n’importe quel autre postulant. Et lorsqu’ils sont embauchés, il y a cinq fois plus de chances qu’ils demeurent en emploi. »
Josh Reimer : « T’es pas sérieuse! »
Sami : « Oui, je le suis. Je vais même d’en apprendre davantage! »
Josh Reimer : « C’est probablement une bonne idée. D’accord. J’ai une situation à t’exposer, et je suis certain que tu ne sauras pas comment la gérer. Qu’en est-il d’un employeur qui veut embaucher une personne diplômée? Comment pourrait-il embaucher une personne handicapée dans ce cas? »
Sami : « Des études ont démontré que la moitié des personnes handicapées ont un diplôme d’études secondaires et plus du tiers ont un diplôme d’études postsecondaires. »
Josh Reimer : « Eh bien, on en apprend tous les jours! Alors, je ne sais plus quoi dire… je pense… Je me questionne sur le fait que ça doit tellement prendre plus de temps pour les superviser. »
Sami : « Des études ont affirmé que 80 % des employeurs ont constaté que la supervision d’un employé qui a une déficience intellectuelle n’est pas plus difficile que celle d’un employé non handicapé. Il n’y a pas de raisons qui justifient que les employeurs sentent que c’est différent ou qu’ils soient moins confiants. »
Josh Reimer : « Wow. Alors, je suppose que d’embaucher une personne handicapée peut s’avérer une très belle expérience pour tout le monde! Je n’aurais pas pensé que d’embaucher une personne handicapée serait aussi bon que d’embaucher cette employée de Starbuck par exemple. » (Une employée de chez Starbuck s’est approchée d’eux pour essuyer une table.)
Sami : « Eh bien, cette personne a obtenu un emploi par l’entremise de notre programme. Elle travaille ici depuis plus d’un an. Il en est ressorti que du bon pour elle et pour son employeur. »
Josh Reimer : « Très bien. Je pense qu’il est juste de dire que ce mythe a été officiellement DÉMENTI! »
Sami : « Merci de nous avoir regardé, et n’oubliez pas de vous inscrire! »
Employée du Starbuck : « N’oubliez pas de partager cette vidéo à vos amis! »
Sami : « Considérez la possibilité d’embaucher une personne handicapée dans votre entreprise! »
Employée du Starbuck : Et imaginez les possibilités (PosAbilities)